loft裝修硬裝訂單成本不超過2000元，將酒店式公寓裝修獲客成本控制在合同成本的3%以內。

  不管電銷、SEM，一定要控制loft裝修成本，提高酒店式公寓裝修轉化率。

  這里牽扯loft裝修效率的提升，綜合眾多互聯網家裝公司的運營經驗，有三個關鍵目標。

  1.相比傳統酒店式公寓裝修，互聯網家裝在毛利降一半甚至三分之二的時候，loft裝修純利還可以到5%。

  2.線上loft裝修付費渠道的線上訪客報名轉化率為5%-10%，上門轉化率為30%-50%，訂單轉化率為40%-60%。

  3.loft裝修供應鏈及施工管控，必須在45天之內完成。

  這里有個基礎是線上訪客的流量一定要精準，在loft裝修訪客成本和報名轉化率之間找到平衡。如果一個精準訪客成本是4元（普通訪客是2元），分別按報名率5%、上門率30%、訂單率40%進行轉化，1000個訪客成本4000元，有50個報名，其中15個上門，最終有6個訂單，則1個硬裝訂單成本不到700元；如果按酒店式公寓裝修最高的報名率10%、上門率50%、訂單率60%進行轉化，1000個訪客會發生100個報名，50個上門，30個訂單，1個loft裝修硬裝訂單成本100多元。

  當然，如果是通過loft裝修品牌傳播帶來的精準流量，線上報名到店面的轉化率可以達到70%-80%,訂單轉化率到60%，即從報名預約到下單的loft裝修轉化率是50%左右，100個人預約，有50個人會下單。

  達成裝修訂單需要很強的loft裝修銷售能力，轉化為合同需要設計能力。互聯網家裝毛利低，使得轉化率必修提高。

  另外酒店式公寓裝修獲客上，還要平衡好移動端和計算機端的投入，現在移動互聯網對垂直搜索的流量沖擊非常大。一則移動端的loft裝修用戶需求更加碎片化，不像計算機端主要通過百度搜索獲取，可以直接用垂直應用程序，二則移動端的第一入口被瀏覽器代替了，瀏覽器優于搜索引擎，這是loft裝修移動端的搜索行為。