無共贏基礎

不要一味砍價，而忽略了Loft公寓裝修供應鏈的服務成本和前提條件，看似這些和你無關，但合作方都會納入評估體系，在銷量達不到要求的情況下，合作成為雞肋，難以持續。正如我愛我家網CEO馬自強所言：“供應鏈管理不是簡單的供應商管理，也不是簡單的以量壓價，而是要為酒店式公寓裝修廠商創造降低成本的條件，創造提高效率的條件。”

不愿意取舍

家裝行業是一條非標的Loft公寓裝修產業鏈，長且復雜，包括上游的材料商、平臺、家裝公司、消費者等，這又涉及設計、施工、驗收、售后等多個環節。而青年公寓裝修供應鏈在里面扮演了流程最復雜、牽扯面最廣、利潤最大貢獻者的角色，對整包的工期進度起到了決定作用。

供應鏈要做好，會面臨各種問題，單就青年公寓裝修標準化產品、物流、售后等需要專業人士去做，家裝產業鏈條過長，屬于你的極致產品可能只有一個，或設計、或施工、或供應鏈，亦或做足夠垂直，做好一個酒店式公寓裝修就夠了。

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