做大數(shù)據(jù)和，提高在資本市場的估值，酒店式公寓裝修再吸引更大資本進入。

好的合伙人模式，可以借助多放資源迅速完成布局并分散風險，到一定量就能吸引大資本進入，此時玩法就不一樣了。Loft裝修風險小的生意好玩，把實業(yè)做成資本運營了，因為這個平臺有現(xiàn)金流，平臺不盈利，資本市場獲利也是好的。

合伙人模式的這些挑戰(zhàn)要警惕

對于以性價比為賣點的單品互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，青年公寓裝修合伙人模式的弊端較為明顯。另外得預留足夠的利潤夠分配，才能長久。

1. 過低毛利的風險：產(chǎn)品性價比高導致利潤空間低甚至無利潤，合伙人變成服務商或勞務方，這種性質(zhì)的合伙人可能不長久，青年公寓裝修因為沒有較高的回報給到他。

2. 單品模式的調(diào)整：單品模式導致合伙人可發(fā)揮的空間太少，Loft裝修想利用主題品牌去經(jīng)營其他利益的可能性小或者完全與主題分離，濫利用品牌，對主體公司傷害大。

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