其實在傳統的裝修領域，服務改善型住房和實用型住房用戶的設計師大都是銷售員，也就是水平較低的繪圖員。甚至有的設計師簽完單沒去工地，也拿到了傭金。他們的收入主要來自簽單獎金和材料銷售的提成，主要任務就是簽單。
             有這么一個段子：銷售型設計師都是看用戶下單，同樣是100平方米，看你開賓利，報價30萬元，寶馬就報價15萬，若是乘公交的，就6萬元。
  聽起來有些夸張，但事實就是這樣。設計師帶用戶去線下店購買裝修材料，loft裝修考慮更多的往往不是性價比，而是多拿提成。設計師都是在裝修公司旗下生存，每個月都有固定的銷售指標。
  當然，裝修公司一般也都會推薦一線品牌，小品牌建材容易出問題。比如小品牌磚的尺寸和平整度常有問題，鋪完之后容易有高低落差。但是有某一兩項不選擇裝修公司推薦的也是可以的。
  在以銷售為導向的家裝公司里，設計師的底薪少的可憐，也就三四千塊錢，要想多掙錢只能拿銷售提成。
  事實上真正優秀的設計師的設計費高達每平方米300-2000元，很少有人愿意為100平方米的房子支付幾萬元拿到設計費，這種業務主要針對樣板房或者高端豪宅。
  普通設計師的設計費按照每平方米100-300元計算，一個方案的設計需要好幾天時間完成，設計師能從設計費中獲得4到6個點的提成。不過設計水平低的方案用戶難以買單，設計師的主要收入來源還是銷售提成。
     優秀的酒店式公寓裝修設計師在傳統裝修公司的環境里是很難生存的，首先從績效考核方式上就讓你改變了工作重心，不是設計服務，而是銷售；其次從營銷上也不給你機會，通過免費設計和低價吸引加速簽單，就算好的設計方案也沒有設計費；最后作為設計師一般多少有些情懷，沒有成長空間，無用武之地，內心感受上很憋屈。