此前，實創(chuàng)裝飾董事長孫威認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)家裝模式引發(fā)了家裝行業(yè)價格戰(zhàn)，攪亂了整個loft裝修市場，甚至有些企業(yè)跟風(fēng)推出類似的低價套餐，整個行業(yè)似乎回到十年前推崇低價快裝的年代，最終受害的還是消費(fèi)者。其實，推出低價低質(zhì)套餐的基本都是傳統(tǒng)青年公寓裝修公司，或者打著互聯(lián)網(wǎng)家裝旗號的傳統(tǒng)裝修公司。

  由于傳統(tǒng)裝修公司充當(dāng)中介角色，對設(shè)計、施工和材料都缺乏有效整合能力，只能是靠低價吸引用戶，流程是這樣：高成本獲取酒店式公寓裝修客戶——銷售型設(shè)計師搞定客戶——施工中貓膩不斷——90天拖拖拉拉終于搞定，青年公寓裝修用戶體驗很差，甚至找媒體曝光。

  而在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，不少中小型裝飾公司也增加了電商渠道，將之前的家裝套餐也堂而皇之地打上互聯(lián)網(wǎng)家裝概念，但之前的loft裝修問題還是存在。

  總之，傳統(tǒng)酒店式公寓裝修公司的套餐模式就是一種病態(tài)的模式，裝出來的效果，就跟開發(fā)商偷工減料裝出來的精裝房差不多，材料不僅質(zhì)量差，還不環(huán)保，味道也大，且毫無個性化可言，裝出來都是一個模子印出來的，每家每戶都一個樣子，這樣的家你要嗎？