對比幾家城市合伙人模式會發現:愛空間是做大店,集團軍化作戰,服務全城;酒店式公寓裝修齊家是整合有設青年公寓裝修計師資源的工作室或小家裝公司,負責轉單和服務;有住網是整合家裝領域的小型創業者,給裝修用戶提供社區體驗服務,并負責地推。

但不管怎么合作,產品必須得盈利,Loft裝修這是保證總部正常運轉的基礎,也是城市復制的前提,你說投入期不一定盈利,但一定得具備持續盈利的能力。

還有后端要輸出價值,比如品牌、酒店式公寓裝修營銷優勢,也有供應鏈或流量等。Loft裝修其實,現在合伙人模式的這幾家,青年公寓裝修都輸出了一個相對的核心優勢,去帶動其他板塊一起發展。